صبر

نکته از یک کتاب ✔️

وقتی پدر پنجاه ساله ای از پسر پانزده ساله اش می خواهد دو سال دیگر صبر کند تا صاحب اتومبیلی برای خودش شود، این فاصله 730 روزه فقط 4 درصد عمر پدر را تشکیل می دهد اما این دو سال 13 درصد از عمر پسر را در بر می گیرد. پس عجیب نیست اگر برای پسر این مدت سه یا چهار بار طولانی تر باشد. به همین صورت دو ساعت از زندگی یک کودک 4 ساله مساوی است با دوازده ساعت از زندگی مادر 24 ساله اش. اگر از کودک بخواهیم که برای گرفتن یک آب نبات دو ساعت صبر کند مثل اینکه از مادرش بخواهیم برای خوردن یک فنجان قهوه دوازده ساعت انتظار بکشد !!!

شوک آینده

آلوین تافلر

رسم ما

گروهی از دانشمندان ۵ میمون را در قفسی قرار دادند.

در وسط قفس یک نردبان و بالای نردبان دسته ای موز گذاشتند.

هر زمانی که میمونی بالای نردبان می‌رفت تا موزها را بردارد، دانشمندان بر روی سایر میمون‌ها آب سرد می‌پاشیدند.

پس از مدتی، هر وقت که میمونی بالای نردبان می‌رفت سایرین او را کتک می‌زدند.

درامد سرانه هرایرانی

درامد سرانه هرایرانی سالانه 4520 دلار و درامد سرانه هراماراتی بالغ بر 42000 دلار درسال است!!!!یعنی 9.2 برابر هر ایرانی!!! وجالب اینجاست که یک اماراتی مثلا برای خرید یک تویوتا کرولا حدود 16000دلار یعنی حدود 52میلیون میپردازد وهرایرانی بالاتراز150 میلیون!! یعنی دولت بیش سه برابر کمپانی تویوتا ازما ادمهای فقیر که رده 96 ازنظر درامد سرانه را داریم مطالبه میکند که بتوانیم مثلا سوارتویوتا کرولا شویم !!!خوب علت بالا بودن تعرفه ماشینهای خارجی هم خیلی جالب است که بدانیم برای حمایت ازصنایع داخلی اعلام شده!!یعنی یک تویوتای 50 میلیونی را بما میدهد 150 میلیون که سایپا بتواند پراید 4میلیونی را بدهد 21 میلیون!!یعنی ازدهردوسر ما ملت بدبخت را مورد حمایت قرار داده اند!!اگر بگویم مخم سوت میکشد حرف بیربطی زده ام چون من بعوان یک ایرانی اصلا مخ ندارم که چنین حماقتهایی را مرتکب میشوم. یکی ازمدیران ایرانخودرو هم جدیدا اعلام فرمودند قیمت همینی که هست تازه بالاتر هم میرود ورسما به مردم گفته شما بالاخره مجبورید همین آشغاهای مارا بخرید چون ما همه راهها را برروی شما بسته ایم !!! البته حق دارند ، به قول معروف تا خر هست خر سوار هم هست، همه اش ادعای هوش و ذکاوت و غیرتمون میشه در صورتی که ...

تبدیل کاغذ باطله به مداد

تبدیل کاغذ باطله به مداد

دوچرخه سواری با خدا

دوچرخه سواری با خدا

من در ابتدا خداوند را یک ناظر ؛ مانند یک رئیس یا یک قاضی میدانستم که دنبال شناسائی خطاها ئی است که من انجام داده ام و بدین طریق خداوند میداند وقتی که من مردم ؛ شایسته بهشت هستم و یا مستحق جهنم ...!

وقتی قدرت فهم من بیشتر شد؛ به نظرم رسید که گویا زندگی تقریبا مانند دوچرخه سواری با یک دوچرخه دو نفره است و دریافتم که خدا در صندلی عقب در پا زدن به من کمک میکند...

هرگز تسلیم نشوید

هرگز تسلیم نشوید

در جریان یک سمینار بازاریابی و فروش، مدیر فروش شرکت بزرگی از پانصد فروشنده اش پرسید: 

آیا "برادران رایت" هرگز تسلیم شدند؟

فروشندگان فریاد زدند:

 نه! نشدند.

- "توماس ادیسون" هرگز تسلیم شد؟

- نه! نشد.

- "لانس آرمسترانگ" تسلیم شد؟

- نه! نشد.

مدیر فروش برای چهارمین بار پرسید:

 "مارک راسل" هرگز تسلیم شد؟

مدتی نسبتا طولانی سکوت در سالن همایش حاکم شد، سپس فروشنده ای بلند شد و پرسید:

 مارک راسل دیگر کیست؟

 ما تا الان اسم او را نشنیده ایم.

مدیر فروش گفت:

 حق دارید نشنیده باشید! 

چون او تسلیم شد.

 برگرفته از کتاب "من، منم"

 

اولین تحریم گرانفروشی

در 23 سال پیش اولین تحریم گرانفروشی توسط مردم آلمان صورت گرفت.

همه ی ما داستان تحریم شیر توسط مردم آلمان را شنیده ایم.

 مردم آلمان بشدت مصرف شیر و لبنیات را برای سلامتی خود ضروری میدانند.و حتما در روز دو تا سه لیوان شیر مصرف میکنند.

اما پس از اینکه صنایع خصوصی و دولتی لبنیات کشور آلمان تصمیم به افزایش قیمت گرفتند.

مردم آلمان اعتراض هایی اوایل گرانفروشی شیر کردند اما نه دولت توجهی میکرد و نه صنایع لبنیاتی توجهی میکردند. 

به طور کاملا خودجوش و مردمی 

مردم آلمان به مدت 14 ماه لبنیات و مخصوصا شیر را از سفره های خود حذف کردند.

صنایع لبنیاتی مقداری از لبنیات را صادر میکرد.

اما حاضر به کاهش قیمت نشد.

اما داستان به اینجا ختم نشد...

صنایع لبنیاتی هیچ وقت فکر نمیکردند، مردم آلمان باعث ورشکست شدن صنایع لبنیات آلمان میشود.

 

بعد از این اعتصاب ملی صنایع لبنیاتی و دولت از مردم بخاطر تمام مشکلات به وجود آمده عذرخواهی کرد.

و از مردم خواستند که از صنایع حمایت کنند و در کنار دولت آلمان برای پیشرفت قرار بگیرند.

و باعث برگشت قیمت شیر به 14 ماه پیش شد..

این داستان در تمام دنیا پخش شد و برای همه این رفتار مردم آلمان درس شد.

و بعد از آن مردم آلمان به این فرهنگ معروف شدند.

وحتی مردم کشورهایی 

■از جمله اعتصاب آمریکایی ها جهت نخریدن تلفن همراه موتورولا.فقط سه ماه نخریدن

■از جمله گرانفروشی بلیط فوتبال در اسپانیا و تحریم فوتبال توسط مردم.فقط دوماه نخریدن

■از جمله گرانفروشی دوباره شیر در برزیل.9ماه نخریدن

مردم این کشورها فقط نخریدن و در نتیجه باعث شکست گرانفروشان شد.

مردم عزیز برای یکبار هم که شده باهم باشیم.

باورکنید شکست ایرانخودرو و سایپا نزدیکتر می باشد نسبت به صنایع شیر آلمان.

فقط فقط کمی همت لازم هست.

معامله شوخی بردار نیست!

خواهر روحانی در کلاس مدرسه مقابل دانش آموزان نوجوان، ایستاده بود. او در حالی که یک سکه یک دلاری نقره در دستش بود گفت: به دختر یا پسری که بتواند نام بزرگترین مردی را که در این دنیا زیسته است بگوید، این یک دلاری را جایزه می دهم.

یک پسر خردسال ایتالیایی گفت: منظورتان میکل آنژ نیست؟

خواهر روحانی جواب داد: خیر، میکل آنژ یک هنرمند برجسته به حساب می آید، لکن بزرگترین مردی که دنیا به خود دیده نیست.

یک دختر خردسال یونانی گفت: آیا ارسطو بود؟

خواهر روحانی جواب داد: خیر، ارسطو یک متفکر بزرگ و پدر علم منطق بود اما بزرگترین مردی که در دنیا زندگی می کرده، محسوب نمی شود.

بالاخره یک پسر خردسال یهودی گفت: می دانم چه کسی است، او عیسی مسیح است.

خواهر روحانی جواب داد صحیح است و یک دلاری را به او داد.

خواهر روحانی که از جواب پسربچه یهودی قدری شگفت زده شده بود، در زنگ تفریح او را در زمین ورزش یافت و از او پرسید: آیا واقعا اعتقاد داری که عیسی مسیح بزرگترین مردی است که دنیا به خود دیده ؟

پسربچه جواب داد: البته نه، هر کسی می داند که بزرگترین مرد موسی بود. اما معامله شوخی بردار نیست!

به نقل از کتاب بزرگترین اصل مدیریت در دنیا نوشته مایکل لوبوف🌿

شرح حال ما

نوشته زیر شرح حال بسیاری از ماست

توی سال هایی که "روایت فتح" شب‌های جمعه پخش میشد یه خاطره از یه رزمنده پخش شد که داستان اینجوری بود:

دوتا قایق کنار هم ایستاده بودن یکی پشت جبهه می رفت یکی سمت عملیاتی بی بازگشت!

راوی می گفت: دو دل بودم؛ یه پام تو این قایق بود یه پام تو اون قایق.

شهید (که اسم اش خاطرم نیست) به راوی می گه: یه پا تو بردار!..

.

خلاصه ۴۵ کتاب مدیریت در ۴۰ جمله

خلاصه ۴۵ کتاب مدیریت در ۴۰ جمله :

1-اجرا بزرگ‌ترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگ‌ترین مانع موفقیت و بیش‌تر ناکامی‌هایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته می‌شود.

۲- شرکت‌هایی که برای کارهای درست وقف شده‌اند و برای مسوولیت‌های اجتماعی خود تعهدنامه‌ای دارند که براساس آن کار کنند سودآورتر از آن‌ها‌یی هستند که این کارها را نمی‌کنند.

۳-به جای پرداختن به برنامهء استراتژیک, به تفکر و ایده‌های استراتژیک روی آورید.